Entreprises 

Coaching individuel

Développer son leadership et celui de ses collaborateurs

Pictogramme de l'atelier confiance en soi de Tiphaine Donjon

Le niveau de complexité des contextes et le fonctionnement actuel des entreprises requièrent de la part des dirigeants et des managers une adaptation créative permanente souvent source de remise en cause.

Des situations chargées émotionnellement deviennent avec le temps des obstacles à leur développement. Les prises de décisions et les enjeux associés deviennent de plus en plus complexes et impactants.

 

Pour vous, dirigeants:

  • Vous vous sentez de plus en plus seul au quotidien pour prendre des décisions ?
  • Vous avez besoin de prendre de la hauteur ?
  • Votre posture de leader ne semble plus être appropriée aux nouveaux enjeux ?
  • Votre organisation a besoin de (re)trouver sa performance ?
  • Vous vous sentez épuisé ?

Pour vos équipes:

  • Vous managez des individus et vous souhaitez développer leurs compétences personnelles (soft skills) ?
  • vous voulez développer des compétences de leadership ?
  • Résoudre des conflits, amener une relation plus sereine ?

Dans ce contexte, le coaching offre un espace d’écoute et de dialogue favorisant l’appréhension de telles situations .

Mon accompagnement

 

Mon accompagnement est personnalisé et adapté aux besoins de votre entreprise et de la personne accompagnée. Un coaching orienté action et solution.

Je propose un espace d’écoute et de dialogue pour permettre au client d’évacuer une partie de la pression inhérente à ses responsabilités et de sortir d’une forme d’isolement propre aux positions d’autorité.

Cet espace permet de prendre du recul pour décoder les situations que ce soit par l’apport de grilles de lectures
ou la confrontation à d’autres options. En mettant de la distance, la personne peut relativiser et ainsi acquérir
une vue d’ensemble de la situation qu’elle traverse.

De cette clarification se dégageront les leviers de changements et un plan d’actions qui généralement portent sur deux dimensions : la personne et son environnement.

Pour résoudre les difficultés professionnelles récurrentes ou ponctuelles.

Cela bénéficie à la personne accompagnée mais aussi à l’entreprise.

Pour qui ?

Pour les personnes dans un projet de développement individuel, et/ou de transformation de l’entreprise.

  • dirigeants
  • cadres
  • managers
  • entrepreneurs

Quels objectifs ?

  • Améliorer le fonctionnement avec vos équipes
  • Développer votre leadership
  • Vous affirmer dans votre style de management
  • Assumer un élargissement de vos responsabilités
  • Réussir une prise de poste
  • Se repositionner avec un projet professionnel qui fait sens
  • Améliorer sa gestion des conflits et maîtriser son stress
  • Améliorer votre communication

Mon fonctionnement

 Le coaching s’articule autour de 7 à 10 séances d’une heure (en présentiel ou à distance), tous les 15 jours environ.

Des entretiens tripartites avec le n+1 au départ et un bilan final permettent de vérifier l’alignement avec l’objectif.

Un contrat encadre ma pratique professionnelle et garantit la confidentialité des échanges.

« Là où il y a une volonté, il y a un chemin. »

Winston Churchill